中立的新闻投递

　　新闻投递制度最初来源于古老的新闻组(newsgroup)，网民参与新闻投递，使网站内容更具可读性、亲和力，视角更加独特，而且在WEB2.0时代占据了网络话语权的重要一席。cnBeta. 的新闻投递制度有很强的开创精神，一方面，目前的新闻主要集中在IT领域，这对于凌乱多样的网民观点有一个先天的分类归纳作用；另一方面，cnBeta有一套合理的投递处理法则，其中包括投递优先级、署名区别对待等，这些新方法和传统的新闻审核、真实性确认结合在一起，筛选出了cnBeta上层次丰富、立场各异的资讯。而优秀的、可读性强又接近大众视角的新闻又激发了网民的投递热情，这是一个良性循环。通过搜索引擎查找“新闻投递”，cnBeta在没有做任何关键词推广的情况下均名列前茅，这与它中立的新闻投递制度和广泛的用户基础是分不开的。而新闻投递制度作为cnBeta的两大“杀手锏”之一，其重要性也可见一斑。

　　新网站的盈利计划

　　把优势转化为收益，cnBeta才刚刚起步，2006年底，cnBeta开始投放Google Adsense并引来第一家独立的包月广告商，至现在大约一年时间内，数家广告商入驻，并利用加入广告联盟等盈利手段，使cnBeta完成了自身造血，做到基础运营费用全部自给并略有结余，主要用于工作人员补贴。值得注意的是，自第一家独立广告商入驻之日起，cnBeta的一年内广告毛收入每月以超过50%的数字增长。

　　杨帆向记者透露，目前已经有国外的私人资金想作为天使投资人介入，双方还在接触。

　　而对于下一步的赢利，杨帆反复强调着可持续发展的观点：“团队能在多达20多个同类站点的竞争中延续至今并脱颖而出，与合理整合收入和高效利用资金成本的策略是分不开的。此外，cnBeta拥有大量专业性强的受众，有希望通过新的概念去突破业务屏障。下一步的广告平台扩展计划中包含软件广告平台、校园IT专业圈子等独特盈利点，并且其中的模式在目前的业界尚无先例。此外值得注意的是，我们在广告主和受众中都具有良好的形象，并且在形式上也非常亲和，我们有理由相信能在未来的传媒营销中占得先机。”

　　“很好，很强大！”杨帆给记者这样一句在cnBeta.com上颇为流行的短句总结了盈利的状况和希望。

　　cnBeta的竞争格局

　　杨帆认为， cnBeta在发展的4年时间里一直坚持“网友参与报道”的模式，目前已经形成了一批来自不同业界的固定供稿人和独立评论作者。“这是我们所具备的独特的、具有战略意义的、我们的对手所不具备的资源”。

　　对于对手，cnBeta定位在如“西行资讯”、“先锋网”、“diglog”之类的新概念网站。在Alexa网站流量统计上，cnBeta与这些对手相比显然遥遥领先。但是，某网站科技频道于2007年7月6日开通了网友投递新闻专栏，并在同年12月16日全面改版，尤其重视对digg模式的挖掘和扩展。该网站资金实力和用户数量显然都与cnBeta不是同一个量级的。两大秘密武器均被对手拥有，cnBeta无疑受到巨大压力。

　　相对于太专业小众的IT网站，cnBeta会随和、通俗一些 ；而相对于社会文化新闻媒体，cnBeta报道和讨论的主要集中在科技领域。内容定位的独特和网络文化的影响力是cnBeta一路顺利发展的动力。网民的选择和支持让cnBeta获益良多，同时也如履薄冰。

　　一个凝结了最新概念的平民网络文化奇迹能走多远，是一件让人很感兴趣的事情，而在这走的路上，cnBeta的用户体验着一路自由高歌纵情狂欢的快乐。这，似乎已经实践了WEB2.0的最终意义。

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