www.zeedy.com 中国管理人 专属办公室伴侣 会员登陆 | 会员注册 | 会员中心 | 加入收藏 | 设为首页
智典网

新闻  营销管理  战略管理  人力资源  创业投资  生产管理  质量管理  财务管理  资本运营  领导艺术  企业研究  人物研究

汽车  房产  电脑  家电  电子  医药  建材  纺织  服装  网络  媒体  旅游  零售  能源  酒店  通信  物流  食品  饮料  侈奢品
现在的位置：首页 > 控制面板 > 查看信息
提示信息
您还未登陆，点击这里进行登陆操作；注册请点击这里。

标题： 口子窖企业战略途径探讨
查看权限： 需要 [免费会员] 级别以上才能查看。
发布时间： 2008-04-10 21:38:04
信息简介： “木桶理论\"既炼就了许多企业家的“近视眼\"，也培育了一群整日疲于应付杂务的企业家，更培植了一批营养不良、弱不禁风的“气球\"企业，一点风吹草动，就突然爆炸。想想巨人集团、三株药液、秦池等名企不可思议的瞬间灭失，让企业家们更是心惊胆战。许多专家对其作了各种各样的诊断，但是仍然不断有步其后尘者，癌症到底出在哪里？我们对现在活得仍然很好的企业有必要重新诊断！从其根源、本质上做一下全面透视。