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标题： 企业员工可分线进行管理
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发布时间： 2008-07-28 22:19:00
信息简介： 分线管理的内涵 分线管理就是通过“科学的岗位分析”和“量化的绩效考评”，将员工分为“一线、二线、三线”，实行“动态的聘用管理”和“差别化的激励”，建立企业人力资源开发的良性循环系统，以达到优质服务