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　初次见面时，斯诺就会和记者很随意地开点小玩笑，但当倾听记者提问时，那一刻，斯诺眼神中透露的机敏、甚至夹杂着一点点杀气，方才让人一览无遗。很明显，在Cerberus和美国财长这两个话题中，斯诺更乐于谈自己的新角色

　　与美国前财长约翰·斯诺(John Snow)的初次见面，竟然出人意料的轻松。简单来形容，就是他一边嚼着酒店摆在桌上免费的薄荷糖，一边和记者开聊。

　　3月28日，当约翰·斯诺出现在位于北京长安街上的北京饭店莱佛士酒店7层会议室门口时，穿着白色衬衫、深色西服、系着一条深蓝、浅蓝和白色细线条相间领带的他，不是很公式化地先交换名片，反而是忙着和记者握手。

　　此前的两周，斯诺已在中国的上海、杭州、深圳等地，会见了很多中国政府官员、企业界及银行界人士。陪同他的中方人士告诉《财经时报》，斯诺此行主要是拜会老朋友，同时也是给Cerberus资本管理公司在中国的业务牵线搭桥。

　　2006年6月29日，约翰·斯诺卸任美财长一职，短短四个月后，即给自己换了一个新身份：Cerberus资本管理公司主席。这是一家成立于1992年，管理着约220亿美元的私人股权投资基金公司(Private Equity，简称PE)。

　　目前，全球私人股权投资基金在各个市场的表现均十分活跃，它们中的不少，都已在中国投资了大量项目。显然，斯诺也希望Cerberus能在中国有好收成。

　　新身份，决定了斯诺在中国的行程、生活与以往数次访华有所不同。尽管他仍然如往常般与中国人民银行行长周小川、银监会主席刘明康、证监会主席尚福林、财政部部长金人庆等人分别见面，他还是增加了一些更富友善气息的交流——比如，在复旦大学演讲，在央行与银行界人士进行研讨交流，以及会见少数几家媒体。

　　一直陪同斯诺中国行的这位人士告诉《财经时报》，斯诺非常和善。记者注意到，初次见面时，他甚至还会和记者很随意地开点小玩笑，诸如夸奖《财经时报》的名片很有个性、很可爱等等。

　　然而，当记者开始提问时，斯诺认真的那股劲儿便显得非常职业，他不断用铅笔在纸上记录问题；或是低垂着头，注意力非常集中地倾听。在那一刻，他的眼睛在花白眉毛下不停转动，眼神中透露的机敏、甚至夹杂着一点点杀气，方才让人一览无遗。

　　很明显，在Cerberus和美国财长这两个话题中，斯诺更乐于谈前者，每当记者询问Cerberus的情况，斯诺在笑声之外，还会添加些许热情。

　　Cerberus，是古希腊神话中的三头狗，它的职责是看守和保护，以免自己所看护的人受到伤害。目前，Cerberus还没有正式的中文名字，但《财经时报》了解到，在斯诺此行拜会深圳市委相关官员时，用了一个中国人非常熟悉并喜爱的词语“赛伯乐”作为Cerberus的临时中文名称。

　　“伯乐”，最为中国人称道的在于他能发现千里马，而作为私人股权投资基金的Cerberus，其最佳表现莫过于发现类似“千里马”的企业，投资这类企业，并给投资人带去丰厚的回报。

　　财长往事

　　《财经时报》：您担任美国第73任财政部长时，布什总统一直在试图通过长期、大规模减税应对经济放缓。这对于财长来说，挑战很大。而您在任期中最突出的贡献是，领导人们通过了具有历史意义的2003年《就业和增长减税法案》，这极大地降低了个人和资本投资的税率，促进了您任职期间的强劲经济复苏。如果回顾过去三年的生活，您是否觉得这是相当难熬的三年？

　　约翰·斯诺：让国会批准我们减免税收，是我做过的最艰苦的工作。当时投票的情况非常紧张，几乎是50%对50%的投票比例，最后是副总统一票定乾坤。

　　我在2003年开始任职财政部长时，美国经济复苏的势头非常非常弱。当时，我们希望增强商业和投资者的信心，而税收直接影响到商业信心和相关投资。

　　减税给美国经济注入了很多的能量和活力。这就像在黑暗之中忽然点亮了一盏灯，我们看到的结果是投资有了很大提高，就业率得到提高，工资水平也上去了。

　　这项工作非常艰巨，也是难度最大的。但我想，这是布什政府当时很重要、也是比较成功的一项宏观经济政策。

　　《财经时报》：您就任美国财长时，曾就中国的人民币汇率发表了很多看法，过去一年中，人民币兑美元汇率屡屡创出新高，您觉得什么样的速度对于中国金融市场的开放是合适的？

　　约翰·斯诺：我今天下午应周小川行长之邀，在金融街发表了一个演讲，当时我也提到，在金融市场现代化的过程中，人们很容易犯两种错误：一是改革步伐太快了，这样会带来风险和不稳定。制度的改革应该先于市场的改革，这样才能让市场的力量充分发挥作用；如果改革太慢，就会陷入第二类错误，使得中国不能及时获取市场力量和改革所带来的好处。

　　我想，在这两者之间找到平衡，正是中国领导人关心和努力的。

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