成立一年时金沙江就投资了八个项目，其目标是在中国的半导体和无线互联网领域中成就世界级的高科技企业。

　　9月17日午后，当金沙江创业投资基金董事总经理伍伸俊参加完投资会议后，便匆匆赶回位于清华大学科技创业园A座的办公室，接受了记者的访问。穿过金沙江700多平米办公室长长的通道，走进堆满商业计划书的办公室，伍伸俊打开一听可口可乐，对记者谈起了他和金沙江的故事。“我们的投资希望得到10到30倍的回报，一个优秀的、一流的早期投资基金一定要达到这样一个回报。”伍伸俊轻描淡写地说。

　　在和金沙江另一位合伙人林仁俊一起创立金沙江之前，伍伸俊已经有十多年的投资经验。金沙江的资金来自全球领先的大学基金、机构投资者和战略伙伴，目前已经完成超额募集，还吸引了丁健和潘晓峰两位合伙人。“现在是早期投资基金成立和发展的最好时间了，否则我不做这件事。我希望金沙江成为中国第一家世界级的基金，做这个事情不是一年两年，而是五年十年的努力，或是更长的时间。”伍伸俊坦言他对金沙江的期望。

　　钟情早期投资

　　“其实，我和潘晓峰在2000年时就开始计划，筹备一个自己的、本土的、国际资本的风险投资基金。”伍伸俊说。“这个历史很有趣。我1988年加入北电网络，曾任北电网络总部副总裁。1993年回国开始投资半导体，1995年潘晓峰加入北电网络。我和潘晓峰从1995年认识并合作了十多年。1995年到2000年期间在北电网络（中国），两个人经历了很多风风雨雨，进行了很多投资，也参与了北电企业的管理，也做过兼并和收购，所以我们两个对国内企业非常熟悉。如果你问一下国内业内真正比较低调的行业领袖，我们的口碑还是很不错的。”

　　在北电工作11年后，2000年伍伸俊回到学校，在麻省理工学院学习了一年， 目的很简单，就是为了创立一个自己的基金，尽管他已为北电在中国做了很多投资。

　　为什么要做基金？为什么要做早期？对伍伸俊来说，5年前就很清晰。

　　伍伸俊在中国做基金的动力是：在国内经济改型和经济增长的过程中，早期的风险投资是非常重要的。因为政府也好，民间资本也好，企业自身的努力也好，这只是些关键的条件。国内虽然很多基金进来，真正早期的基金却是很少的，愿意投高风险项目的基金是少之又少，而中国的高科技企业需要资金来孕育。

　　伍伸俊在麻省理工学院时筹划的基金并不叫金沙江，叫“中国新产业基金”，相同的是“中国新产业基金”当初的投资理念和金沙江现在的投资理念是相同的，对雇佣委员会、投资模式、关注的领域、怎么评估技术、高分子电子材料等细节的关注都是一模一样的。

　　2004年1月，伍伸俊确定了基金的新名字——金沙江，开始和林仁俊白手起家组建金沙江。两个人在硅谷确定了金沙江战略，决定做早期，而且争取到跟硅谷最老牌的风险投资基金Mayfield合作的机会。“既然做就要做到最好，做好必须跟有经验的人学习，依靠Mayfield的经验帮助我们。因为在中国没有风险投资的历史，这是一个空白的产业。”

　　不同于很多人“中国没有高科技企业”的观点，伍伸俊积极的论调是，中国是有技术的，这也是他创办金沙江的基本出发点。因此，伍伸俊的目标是在中国的半导体和无线互联网领域上成就世界级的高科技企业，在这个过程中挣大钱，也在这个过程中锻炼金沙江成为国内第一家国际性的投资基金。“我们都觉得如果国内有这样的私募基金，能够和民营企业家、国内的创业团队合作，肯定能赚大钱。”伍伸俊在国内行业里打滚了十多年，非常清楚国内产业的情况，也清楚国内市场的机会。基于这样的判断，他开始了自己的基金征途。

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