与大多数浙商企业不同，复星的核心管理成员并不是家族式，而是大学的同窗，这四个年轻人创造了复星，如今依然年轻、富有创业激情和活力（年龄在30~40岁），15年来的理念一致、个性互补，也成就了今天的复星，并决定着复星的未来。

　　1985年考入复旦大学的郭广昌学的是哲学，他和梁信军大学毕业后都留校工作。1992年，二人一起“下海”，创办了广信科技咨询公司（源于郭广昌和梁信军的名字，即复星的前身）。广信是当时上海市杨浦区的第一批民营企业。1993年，广信更名复星高新，汪群斌、范伟也在这时陆续加入，这“四剑客”都是复旦同学，汪群斌、范伟与梁信军一样，都是学遗传工程学的。

　　当时，郭广昌、梁信军、汪群斌、范伟，分别持有复星高新58％、22％、10％、10％的股权。这样的股权分配，直到2004年9月，复星为准备红筹上市而在英属处女群岛成立复星国际控股，都没有改变。

　　成立广信时他们只有10万元，一部分是借的，其他就是几个创业者的资本金，其中一部分是郭广昌拿出了他准备出国留学的钱，另一部分是他们几个做市场调查攒下的钱。

　　复星的“第一桶金”是靠做市场调查赚到的。1992年，很多企业还不知道市场调查是怎么回事，由于他们有在学校作调研的经验，通过集约化经营，他们1个月可以承接多个调查，因此到1993年6月，广信成立不到10个月，就已经赚到了第一个100万元。

　　在之后的几年里，郭广昌认识到，民营企业发展必须以高科技为内涵，现代医药是下一世纪国际竞争的制高点，于是，1994年，他们决定退出市场调查业务，主攻房产销售和生物制药。复星也成了上海第一批房产销售公司之一，当年他们就赚到了复星的第一个1000万元。

　　由于梁信军、汪群斌、范伟均为复旦遗传学毕业，生物制药业务又给他们带来了第一个1亿元，当时主要做PCR试剂，不仅成本低，政府对生产企业的硬件资质要求基本是空白，复星投了大量资金在全国各地建立销售公司，虽然成本比较高，但他们的产品很快就确立了全国的优势地位。

　　真正将产业与资本对接，是在1998年，改制后的“复星实业”（后来的复星医药）上市，一次即募集资金3．5亿元。这个时候，郭广昌也因为高情商，能很好地整合与协调团队，奠定了自己在复星“领头人”的位置。

　　“他善思辨，新奇的想法从来不断，在战略思考上，每次当一件事达到一个水准，觉得可以歇一口气的时候，他都能提出一个新的像大山一样的目标，而且学习能力特别强。”复星人这样评价郭广昌，也正是他带领复星，走上了产业与资本对接的道路。

　　收购豫园商城可以看作复星借用资本链条进行产业扩张的一个典型。2001年8月，复星集团与豫园商城第一大股东上海豫园旅游服务公司草签股权转让、托管协议，11月22日该协议中止。6天之后，刚刚成立不到一个月的复星投资与豫园商城签署了控股权转让托管协议，转让总金额为2．34亿元，复星投资成为豫园商城新的第一大股东。豫园商城虽是上海的老商业股，但在两年前已涉足生物医药领域，并拥有上海童涵春制药厂53．33％的股权。这样通过收购豫园商城，复星投资也间接控制了童涵春。

　　总资产6亿元的复星产业投资似乎是专为此次收购而成立。在复星，这是收购中常用的一种方法。随后，郭广昌又以几乎如出一辙的手法运作了对友谊股份（百联的前身）的收购。而产业投资也作为控股公司，随后参与了对建龙集团、南钢联、德邦证券及招金矿业的投资，而本身并未经营任何业务。

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