主持人：每过一段时间出现过一次。

　　唐骏：说实在的，在中国职业经理人的历史上，大家还没有看到一个比较成功的案例。所以他们也会觉得唐骏加入盛大这样的一个公司，一定会遇到挫折，而且也做不长。所以到了一年的时候，他们就会兜出这样的信息来，在过去几年间，我都是采取一种非常直接的方式来回避这样的谣言。甚至我都提出了，我说三年之内我肯定不离开盛大，大家不要再传了。就是这样，还有人在不断地传。这次的传言确实也是在二月底、三月份的时候开始传言。其实那个时候，我脑子里面已经想好了未来发展的一个方向和规划。只是说还没有完全形成。不过那个时候，我也跟媒体说，我唐骏从来没考虑过离职，像过去一样，过去前五次断言的否定。一个月以后，我告诉媒体我要辞职了，我觉得有点违背我的价值观。我是一个不愿意来说一些不明不白的话，或者违背我道德准则的一种话。所以当人们问到我的时候，这次我采取的方式，过去都是不可能的。而这次，我说现在还不是很清楚，我正在考虑当中。这一切传言，这样的回答，我相信媒体记者非常得敏感，一下子就猜出来唐骏要离职。这就是为什么我们看到在过去一个星期当中的离职风波就是这么过来的。但是我也可以告诉你，我也说我还没正式提出来，其实那个时候我真的没有正式提出来。可以看出来，我还是坚守我的职业道德在里面。

　　主持人：你什么时候正式向盛大，向陈天桥先生提出的离职申请？

　　唐骏：也就是在过去的两三天当中，我跟陈总进行了一个交流，我在跟他的交流过程中。正式提出来应该是在昨天。

　　主持人：昨天是4月3号？

　　唐骏：对，昨天4月3号提出来的。

　　主持人：但是您3月31号跑火炬，那时候有一件事已经明确地要你提到这个时间点吗？

　　唐骏：应该说没有确定这个时间点，但是那个时候我已经自己有了想法，也就是在未来的一周左右时间，我会向盛大提出来。那个基点的时候，就是我做火炬手的时候，我还没有提出来。

　　主持人：我想知道，您对于盛大、对于网络游戏这个产业下一步如何走，有没有一些自己的建议？

　　唐骏：有，首先盛大的今天可以说在它过去八年的历史上是一个最辉煌的时期。盛大，无论从它的业绩、商业模式、管理体系来讲，已经到了一个非常辉煌的时期。但是因为这个产业的特殊性，产业的特殊性是什么？因为产业一定是有竞争，也有波动，特别是一个内容产业。所以，我们在之前包括今后，因为我也是盛大的顾问，我也会不断地向盛大提出怎么样丰富它的内容。第一，是丰富内容，就是我们的内容需要更多的内容在里面。今年盛大会推出十款到二十款的游戏，我也跟陈总提出建议，我说未来几年都应该按照这样的速度提供更多的游戏。第二，我觉得盛大另外一个优势是平台的优势。盛大在过去几年中一直在搭建自己的平台，而且已经形成了非常好的效果。盛大必须在这两个方面，一个是平台方面，一个是内容方面，要加入它的投入，加入它的平台作用。我相信未来盛大三年、五年都有可能而且会一直保持它的这种辉煌。这也是我的祝愿，虽然我离开了盛大，但我还是盛大的董事，也是盛大的顾问。作为这一点，我衷心地祝愿它，而且从我的角度给他提供更多的帮助，提供更多这方面的咨询。

　　我觉得中国的网游产业现在稍微处在一个过日状态。什么叫“过日状态”？现在几乎每天都有一款游戏出来，这意味着什么？我们现在的社会群体或者用户不可能每天来接受一款网游。这个是不现实的。所以我希望很多年轻人也好，或者很多企业也好，都希望投身到这个网游产业当中来。但是网游有它的特殊性在里面。现在网游进入的门槛相对来说比较高了。如果你只是说有一部分热情，你看好这个产业投进去，我建议应该不要去投。为什么？因为它有它的专业性。第一，你需要有创意。第二，你需要有一个创业的团队；第三，你需要有一个资金。这三点是一个都不能缺的。所以，我觉得现在的产业发展很好，但是投入的太多。这个时候，我觉得应该稍微冷静一点，重新看待这个产业。

　　主持人：是的。其实网游一直以来也有另外一个事情，其实也是紧密不可分的，大家对于网游企业的企业社会责任的呼吁一直也是非常强烈的。我不知道您刚才所谈到的，可以理解为行业大洗牌可能在接下来会发生。同时，我们看到企业的责任，也需要企业勇敢地来承担。在这两个事情上面，下一步会怎么样来走？

　　唐骏：我觉得对网游企业来说，作为一家企业必须承担社会责任。我们也确实看到，一些青少年由于过分地沉迷于网络带来的一些负面影响。这里面，我相信网游企业在某种意义上会有一点点责任，但我相信更多的责任是在于这个社会的责任，也就是社会、家庭对我们现在青少年的教育也好、引导也好，这一切就是我们给青少年太多的压力，他们是通过一种方式来释放。今天因为有网游，他通过网游的方式来释放。今天没有网游，他一定还会通过另外一种方式来释放。所以，网游并不是青少年沉迷的一个根本原因，更重要它是一种手段，让他找到一个出口。今天没有网游出口，还会有另外一个出口。但是对我们网游企业来说，应该做什么？应该更好地把社会责任承担起来，用一些手段来阻止我们这些青少年，比如说防沉迷系统等等，这一系列东西都是网游企业必须做而且已经做了的。我相信以后还要做更多这方面的工作。

　　主持人：我印象当中，在去年12月份，曾经约您做过一次采访。当时您谈到了盛大四年历程的一些转变。当时我们谈到盛大做到巅峰又经历低谷，最后又重返巅峰的一个过程。我不知道，您在这四年过程中，您给盛大注入了一些什么样的“唐骏因素”，盛大又在您这四年的从业过程中，又给您带来了哪些很大转变？

　　唐骏：首先盛大的成功转变不能归到与我的贡献或者我的因素在里面。我觉得，盛大第一是团队的精神，在某种意义上还是以团队为主。可能陈总扮演的是一个最大的角色，而我在里面也扮演了我应该扮演的角色。如果说具体点，我如果给盛大带来的是真正把盛大从一家发展型企业，这个发展型有颠簸，有下坡，变成了一个稳定型的企业。我一直在跟华尔街也在说，我说我们盛大要想做成一个传统性的企业。过去的盛大和现在很多中国网游产业也一样，都面临着同样一个问题，就是我们两年前面临的一个问题，就是这个内容产业起伏太大。这是华尔街特别不希望看到的。现在我们很多网游界的同行他们可能还在经历着一个起伏的过程，而盛大已经跨越了一个起伏的过程，已经走道了平稳发展的一个过程。我觉得这是我们在过去四年当中，如果说最大的成果，这是我们最大的成果。从一个起伏性的产业变成一个传统性的、稳定性的产业。我一直跟他们讲，我希望盛大能作出像微软这样的产业，是高科技的产业，但是很平稳，这才是真正有责任心、在市场上有竞争力的一个企业。

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