市场调查是为项目提供定位依据的标准行动，其进行的目的有三点：一是为项目目前是什么明确位置轨迹，二是为项目到底做什么提供市场依据；二是为项目后期运作怎么做指出行动方向；

　　为此，前期市场调查应力求专业、在操作上和技术上的细节，虽不求文本性的完美主义，但应把握科学和务实；其主旨在于发现市场的机会点，以追求项目运作的突破、超越和创新（其工作内容和流程详见下述）。

定位部分

　　在市场调查数据的基础上，参照市场现实环境及项目开发的利润操作空间，营销策划将动态性地为贵司提供项目初期业态定位、招商开发模式及企业决策咨询等顾问服务。

策划思路

　　营销策划在工作中形成了具有可操作性强的策划思路：

　　市场摸底——大势把握——理念创新——策略设计——要素整合

　　因应策划思路，我们工作将从面、线、点三个层面来进行推进。所谓面就是市场摸底，做到大势把握，从武汉、汉口的城市发展、商业发展、房地产等相关影响因素的发展趋势来把握项目的发展概念；所谓线就是从“项目定位”到“开发策略”的纵向深入；所谓点，就是重点把握近期的工作重点——全面考核项目运作模式与实际利润指标的把控和可行性布局上，将策划理念切实的落实到指导规划布局及指标控制上，从而牵一发而带全身。

提高效率和成效的工作方法

A  工作营工作模式：

B  企业与工作室的互动合作

鉴于企业本身具有专业团队和实际经验，在这个过程中，企业与策划专案组形成紧密高效的分工合作，推进策划工作进程。

市场调查工作框架内容

　　本次针对的项目商业开发概念市场调查，主要包括基础普查、全地段重点考察，其次是专项调查（分商业业态、业种、物业类别），再次是定点考察（类似项目、竞争项目、新兴与特色项目），前者一般会覆盖后两者，因此主要以前者为例。 

　　其主要的市场调查过程及内容包括：

　　①商圈范围，业态业种构成、大致比例关系、商户总量、商品种类、品质、产地、品牌，重点商户经营概貌；

　　②商业竞争趋势（同质或互补、同档或错位、过量或缺少、主要竞争手段）；

　　③客流量、购物消费者特征（年龄、性别、职业、来源、目的）、消费欲望与消费水平（瞬间顾客密度、收银台排队人长度、结伙人数、客单价、提袋率、关联消费宽度、可停留时间）；

　　④路街条数、长度、宽度、建筑层数、风格、新旧度，代表性商铺门面宽度、进深、净空，建筑外立面广告牌、霓红灯、街灯、路面用材、绿化、小品等装饰度，主要节点的功能构成、空间间距，路街步行、购物、休闲的舒适度、安全度、趣味性；

　　⑤交通干道及出入口，消费者基本交通工具，公交线及快速交通线对外连接区域，停车场数量、泊位及其可观性、便利性，机动车辆秩序及对行人的干扰性；

　　⑥商圈内写字楼、酒店、娱乐、医院、文教、公园、景点、政府机关、重点住宅楼群等相关机构数量、档次、服务对象、经营状况与购物消费场所的关联度；

　　⑦商圈商用物业供求与租售概况（单价水平及走势、租售比例、付款方式、空置率等）；

　　⑧在建、拟建大型商用物业个案，城建规划重点，街区改造和重点扶持对象，政府管治水平等。