C．城市布点策略。布点是抢占版图的实际行动，不同的环境有着不同的布局策略。

a．抢占都会区黄金地段所谓“人潮即钱潮”，因为人群汇集的商业精华区是人们主要的消费地点，因此将店开在该区的黄金地段，是连锁业者抢占市场时常用的策略。尤其是抢占初级市场或初次投入市场者所惯于使用。

b．社区开店随着生活水准的提高，各都会区纷纷向外拓展，形成独立自主的社区型商圈，因此对新兴的社区可作为企业攻占的目标。

c．交通要道开店所谓路开到哪里，人走到哪里。有道路的地方就有车潮或人潮。所以各城市的主要道路成为连锁企业拓张的另一良机。

D．全国布点原则。

a．总部设立连锁企业打的是一场组织战、资源战，因此在全国的市场上，总部的设立就相当重要。

b．七大地区本部（仅供参考）

a)．华南区本部设于广州，所辖省区：

(a)。广东省、广西壮族自治区。

(b)．福建省、海南省。

b)．华中区本部设于武汉，所辖省区：

(a)．湖北省、湖南省。

(b)．江西省。

c)．华东区本部设于上海或南京，(a)．上海市。

(b)．江苏省、浙江省、安徽省。

所辖省区：

d)．华北区本部设于北京，所辖省区：

(a)．北京市、天津市。

(b)．山东省、河北省。

e)．西南区本部设于成都(a)．四川省、云南省。

(b)．西藏自治区。

所辖省区：

d．东北区本部设于沈阳，所辖省区：

(a)．吉林省、辽宁省。

(b)．黑龙江省。

g)．西北区本部设于郑州，所辖省区：

(a)．河南省、陕西省、山西省。

(b)．青海省、甘肃省、维吾尔族自治区、内蒙古自治区c．连锁布点运作连锁布点是随着不同的经营阶段而有不同的策略，而设点的依据除须考虑后勤补给的可达性，最主要的在于每一间店所需的市场规模。而多大的市场规模可维持一家店的生存是开店初期需要评估出来的。

在布点的计划中，每一城市应依据消费能力或消费人口，来估计出市场胃纳量，并精确预估可开店数。当每一城、镇有了基本开店数后，当可就经营策略来设定布店。

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