序言

　　从来不爱看电视的我竟然被一部电视剧深深吸引的看了5次，这部电视剧就是《亮剑》。

　　草莽之气未除、暴躁、训斥、骂人、浮躁、威胁、不讲理、让领导既爱又气的主人公李云龙带着一种质朴的、农民式的智慧在军营中鼓舞士气统率千军万马，用日军驻山西司令官莜冢义男的话来讲：一只特种部队对付不了像农夫一样的李云龙。

　　这部电视剧给了人们太多的争议与思考，笔者认为，李云龙不但是一个优秀的军队将领，而且是一个杰出的营销经理，从他的行为与特征中，能给我们带来另一面的认识，那就是如何修炼成为一个杰出的营销经理。

　　印象最深的是“欧洲战神”拿破仑的话：一只狮子率领一群绵羊的队伍，可以打败由一只绵羊带领一群狮子的部队。这句格言说明两层意思，一是只要有一个优秀指挥官，他可以将一平庸的队伍调教成富有战斗力的队伍；二是要有坚强勇气，再强大的对手也可以战胜。

　　一个杰出营销经理的就是一头“狮子”，他所率领是一群狮子而不是绵羊的队伍。领导最重要的是向心力，以德服才，以才服众。舍去一片江山，赢得一个世界，赢得下属的称赞，你就有了事业的根，根扎的越深，你的前途就越灿烂辉煌。多聚人心，慎用人情，不是你领导养活下属，而是下属为你创造财富，是下属支撑着你的事业，离开了下属，你将成为孤家寡人。

　　有句话说的好：“如果你只想种植几天，就种花；如果你只想终止几年，就种树，如果你想流传千秋万年，就种植观念”，李云龙的队伍只所以都是嗷嗷的叫，正式因为他的观念与灵魂深深地印在了每个人的心里。

　　俗话说，人抬人高，心胜为上，兵胜为下，那么如何修炼成为一个杰出的营销经理呢？笔者将围绕本部电视句的精彩情节，从以下九个方面进行阐述：

　　杰出营销经理修炼启示一：新任营销总监如何解决团队士气与向心力

　　杰出营销经理修炼启示二：建立核心执行力与战斗力的团队

　　杰出营销经理修炼启示三：与部下、同事建立兄弟般的友谊。

　　杰出营销经理修炼启示四：永远保持战斗的激情

　　杰出营销经理修炼启示五：锻炼自己过硬的本事，作好榜样表率作用，身先士卒。

　　杰出营销经理修炼启示六：处理好与上司的关系

　　杰出营销经理修炼启示七：善于争取有利自己的资源

　　杰出营销经理修炼启示八：修炼实实在在说话与做事的领导风格

　　杰出营销经理修炼启示九：集中优势、重点突破的市场开拓策略

　　除了本篇文章中阐述的几点，还要补充的是要勇于承担责任、作部下最好的教练、不要抹杀部下的努力、发出的命令要明确、以智谋折服部下。

　　中国有一句古语：“开悟前，劈柴挑水。开悟后，劈柴挑水”，如果李云龙的故事与行为能促使越来越多的优秀营销经理诞生，笔者的心意就无比快慰。

　　是为序，愿以此与同行共勉。

　　启示一：新任营销总监如何解决团队士气与向心力

　　启示二：建立核心执行力与战斗力的团队

　　启示三：与部下、同事建立兄弟般的友谊

　　情景一：李云龙给他的警卫魏和尚报仇。李云龙的警卫员魏和尚一身武功，抡开拳脚四五个人近不得身，双手使枪，百发百中，除了一身的本事，还有极稳定的心理素质，多次和李云龙深入敌穴，多险恶的情况下都面不改色。

　　在华北大扫荡突围中，李云龙为掩护赵刚一队的突围，最后人员死的只剩下魏和尚李云龙与他，李云龙重病下魏和尚背着突围，日本鬼子包围了他们的房子。

　　李云龙：就凭你的本事，当个营长不算啥。

　　魏和尚：当个营长不算啥，团长把俺当兄弟，俺陪团长一块上路。

　　也是魏和尚在他昏迷中跑了三十多里山路背来了哪个郎中为李云龙治好了“打摆子”的病。

　　土匪把魏和尚杀了后，他的第一反映是杀人偿命，欠债还钱------当然得报仇，不报仇还算是男人吗？李云龙为了给他的警卫魏和尚报仇，降级也值，他指示一营长张大彪先把阻拦的孔团长关起来，一营长张大彪是个愣头青，他最佩服李云龙，从来是死心塌地执行李云龙的命令，他可不管这些，团长下了命令，别说一个小小的新二团孔团长，就是天王老子，他也一样收拾。他一挥手，七八个膀大腰圆的战士扑过去，把孔团长和两个警卫员按住，两人抬一个往屋子里拖 。