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标题：影响力：HR领导能力的本质
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发布时间：	2008-04-18 21:15:13
信息简介：	人力资源领导的职责是制定并实施有关管理办和策略，使组织拥有能够维持企业文化的人员和人事政策，使员工行为符合组织规范，使组织成员的目标与组织规范，使组织成员的目标与组织整体目标保持一致，以最大限度地保证组织获得成功。　　与直线领导不同，人力资源领导工作的实质是说服别人而不是指挥或支配别人，人力资源管理人员必须能卓有成效地开展说服工作。因此，影响力对人力资源领导者必须善于运用与影响力有关的深层次的关键行为。如：建立同盟、争取第三方的支持、建立数据资料以支持其观点、说服关键任务、预测反对意见并设计方案消除这些意见，以及构思陈述报告和相关背景，以取得预期效果。上述案例中两位人力资源领导不同的结局便说明了影响力在人力资源管理中的重要作用。