跨企业流程建模研究

    经过轰轰烈烈的企业流程再造（Business Process Reengineering，BPR）运动，企业内部的流程得到了不同程度的优化，但企业之间的流程由于缺少协调和配合...

• 在BPM平台上是是坚持还是退而求其次
• 企业如何确定是否需要引入BPM
• 怎样构建BPM生态系统？
• 内部控制体系设计与业务流程重组
• BPM技术促进SOA发展

• 企业执行力和业务流程管理
• 集团型施工企业流程管理的思考
• CIO如何管理企业业务流程
• CIO如何管理企业BPM
• 业务流程再造理论发展趋势

• 流程优化思维模式二、三言
• 业务流程管理的三个层次
• BPM为实现精益管理提供了绝佳途径
• 谁可以成为流程的主人？
• 跨企业流程建模研究

• 业务流程管理（BPM）的本色
• 从流程重组看ERP给企业带来的经济效益
• SOA和BPM，谁给谁铺路？
• CIO流程优化该向谁妥协
• 业务流程管理平台与企业管理体系的整合

• 关于流程再造理论的缺陷分析及改进思考