智典网：

 7月15日消息，ChinaJoy开幕前夕，巨人网络总裁刘伟在接受记者专访时透露，中国网游行业已走过十年历程，其中值得总结的教训和经验不胜枚举。虽然游戏企业的国际化成为近来的热点话题，但是她依旧不看好中国本土网游企业走向国际化

记者：中国网游行业已经发展了十个年头，巨人进入这一领域并取得外界关注却仅仅用了2-3年的时间，有没有分析过你们取得成功的因素有哪些？

刘伟：第一，表面看巨人用的时间比较短，但实际上决定巨人成功的核心团队，比如史总，比如开发团队，都是非常资深的玩家或游戏开发者，不能简单用公司成立时间早晚来衡量巨人核心团队对游戏的理解和认识水平。

第二，巨人成功靠自主研发。中国网络游戏的10年中，前些年基本是进口游戏的天下，国产的除了大话系列，没有特别成功者。巨人以及之后的完美、网龙、搜狐等基本以自主研发为主。说明经过此前6、7年的积累，中国游戏产业自主研发能力有了大的提升，巨人应该说正好赶上了这样的时机。

第三：巨人网络进入入网游市场的时候，正好赶上行业转型，是收费模式转免费模式的前夜，巨人网络很好的抓住了行业转型的市场机遇。

第四，巨人完全从玩家需求出发设计游戏；注重二、三级市场推广；敢于突破“行规”以市场为导向等，也是取得成功的重要因素。

记者：你认为未来几年中国网游的发展趋势是免费还是网游社区化？

刘伟：免费和社区化并不矛盾。从收费模式看，免费已经是主流，而且未来会得到进一步强化。从丰富游戏性、提升用户价值角度，社区化是目前所能看到的重要趋势之一。

记者：您是否看好本土网游企业走向国际化？

刘伟：未来怎么样不好说，但目前不可乐观。最近轰动国内的《功夫熊猫》很说明问题，纯粹的中国题材华夏文化，好莱坞能拍成人见人爱的商业大片，中国那么多导演、影视公司，能拍得出来吗？

中国网游行业，从某些方面看已经有世界水平，比如美术、引擎技术等等，但是，这个行业涉及面非常广，特别是在游戏策划方面，总体看与欧美以及日本等距离非常大。要具备国际竞争力，需要全面实力。

记者：进入网游行业这些年都有哪些收获和反思？

刘伟：收获方面，总的来说，这些年我们进入了一个前景非常好的行业，办了一个比较成功的企业，培养了一个非常有战斗力的团队，做出了两款得到消费者广泛认同的产品。反思方面，公司需要提升创新能力，需要优化制度和管理，进一步摸索可持续发展模式。

记者：《征途》这款游戏给巨人带来巨大成功的同时，也引起了很多外界的争议，未来在运营游戏的时候是否会考虑更多休闲类型的游戏？

刘伟：目前没有更多考虑开发运营更多休闲类游戏。

记者：展望未来十年，您认为网游行业会向哪些方向发展，会针对这些变化会做什么调整？

刘伟：很难预期未来10年网络游戏行业的发展。如果把网络游戏定义为基于互联网技术的文化娱乐方式，其未来可能取决于几个关键因素：其一，互联网技术和应用的发展，比如，当便携式移动工具功能非常强大时，对内容的要求或许将发生革命性变化；其二，网络游戏行业能否成为比电影、电视更吸引优秀开发人员的行业非常关键，说到底，网络游戏是文化产品，和其他类型文化消费品一样，最终需要比拼的一定是人才，而且是各方面的人才，网络游戏能否吸引最优秀美术、最优秀导演、最优秀编剧、最优秀运营、最优秀技术人才，关键在于这个行业能否被社会主流意识形态所接受，能否持续保持高盈利能力，能否出现划时代的领袖式人物，历史性地改变业态发展模式。