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二、中美日主要3C家电连锁毛利率对比 中美日主要3C家电连锁毛利率对比表 项目 07毛利率 06同期 变动率 Suning 9.96% 9.02% 10.45% Gome 9.21% 9.37% -1.72% YAMADA 21.42% 22.20% -3.50% EIDON 22.78% 22.10% 3.08% BIC 24.05% 24.18% -0.51% KS 18.63% 15.56% 19.68% KOJIMA 17.39% 17.05% 1.95% BEST 21.83% 20.48% 6.59% JOSHIN 1 8.74% 18.60% 0.76% Best Buy 24.60% 24.60% 0.00% Circuit City 20.66% 23.38% -11.66% 毛利是3C家电连锁业的生命线,而不是单纯的门店数量和销售规模。中国家电连锁业毛利远低于美日同行,并非主要是由于中外家电连锁业竞争激烈程度差异,而是销售结构、促销策略、价格策略等经营技术与国外主要同行存在差距。苏宁电器近来发布08年营销攻略显示,在继其掌握PC、消费类电子30%以上销售增长技术之后,其将进一步借鉴国际同行全面推进目录营销、数据库营销、On-line(Net. Shop)销售、生活电器销售等新型零售营销技术。从而实现保持并提高毛利率增长速率,将毛利率水平提高至两位数以上,缩小与国际同行差距,拉大与国内同行差距。国美电器毛利率则出现下降的趋势,可见“价格王”表明风光的背后吞下的是毛利率下降苦果。 Yamada、BIC毛利率下降的因素则不尽相同。前者是由于保持业界霸主地位,领衔降价策略而导致的毛利率下降;后者则是由于毛利率高于行业水平,随着竞争激烈程度的加剧,而出现的降适性下降。尽管如此,BIC的毛利率仍然高于业界第一位、二位Yamada、Edion Group2个点左右。 Best Buy毛利率及增长速率与Circuit City差距进一步拉大。美国两大巨头之间的经过马拉松式的竞争,结果证明耐力(由企业的赢利能力、财务稳健性、内生性增长人力资源、文化等代表时间生命力软硬因素组成)决定胜负的关键而不是体力(由资本、并购、规模等代表时点表现力的因素组成)。 三、中美日主要3C家电连锁净利率对比 中美日主要3C家电连锁净利率对比表 项目 净利率 06同期 变动率 Suning 3.35% 2.61% 28.46% Gome 2.25% 3.84% -41.39% YAMADA 3.01% 2.64% 14.12% EIDON 1.00% 1.05% -5.49% BIC 1.50% 1.25% 20.14% KS 1.66% 1.48% 12.22% KOJIMA 0.38% 0.49% -21.63% BEST 0.41% 0.04% 不可比 JOSHIN 0.88% 0.93% -6.11% Best Buy 2.52% 2.67% -5.62% Circuit City -4.01% -0.05% 苏宁电器净利率(纯利润率)位居中美日第一,其成功的因素得益于稳健发展以及对经营技术的追求,更主要得益于坚定的服务创造价值信念。劳动时间价值论最大的悖论是出于阶级竞争的考量,而回避了流通时间、流通成本、流通劳动支出等价值因素,因此形成了服务价值盲区。以至价值与价格互换关系上出现动态失衡。同时也造成流通定价理论的偏差。笔者认为流通业净利率是流通业价值百分化,从现阶段来看,中国流通业净利率高于国际平均水平,而绝对额与国际同行的差距则相去甚远。 国美电器净利率下降达41.39%,主要因素是其营销费用(同期增长70.64%)、管理费用(同期增长76.16%)、其他费用(同期增长244.71%)等费用的增长(总体同期费率增长79.81%),由此可见规模之伤是其净利率下降的主要因素。 日本3C家电连锁业净利润增长水平不一,Yamada、BIC、KS发展态势良性,而Edion Group(埃迪开)、Kojima(小岛电器)、Joshin(上新电机)则出现净利下降的态势,尤其是Kojima(小岛电器)则接近亏损的边缘, Best电器、Joshin(上新电机)净利率低于1%,可见日本3C家电连锁业竞争残酷程度远高于中国,行业进一步整合也就在所难免了。 美国Best Buy、Circuit City两大巨头净利率均出现下降的趋势,FRS、 CompUSA、Target、RadioShack家电消费类电子连锁企业净利率同步呈现下降趋势。主要原因是美国国内经济的降温尤其是受到房产次级贷危机的影响,消费信心不足导致行业甚至整体经济运营状况恶化。
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