一、企业文化的基本知识

  1、企业文化的概念;

  2、企业文化的组成;

  3、企业文化的作用;

  4、企业文化与企业档次的关系。

  二、企业文化创新

  1、企业文化创新的产物;

  2、创新的常用五种方法;

  3、文化创新与经营创新、技术创新、管理创新的关系。

  三、企业文化建设的正确方法

  1、企业文化建设常见的“十一种”误区;

  2、企业文化建设正步走论:

  (1)一化;

  (2)二划;

  (3)三画;

  (4)四话。

  四、文化理念的提炼和执行

  1、通用类和个性类的文化理念;

  2、文化理念应具有的特性;

  3、提炼文化理念的方法和技巧;

  4、做好文化理念的培训和宣贯;

  5、执行力与文化理念的执行。

  五、企业文化建设的组织保证

  1、组建企业文化建设指导委员会;

  2、确定企业文化建设职能机构;

  3、搞好企业文化建设的统筹、协调工作;

  4、发挥好部门负责人在企业文化建设中的作用。

  六、编制和实施企业文化建设规划

  1、企业发展战略规划、企业文化建设规划、员工职业生涯规划之间的关系;

  2、企业文化建设规划的主要组成内容;

  3、如何编制企业文化建设规划。

  七、企业文化与管理制度

  1、管理制度总有管不到位的地方,企业文化无处不在;

  2、管理模式、管理制度等体现企业文化

  3、企业文化对企业的管理模式、管理制度产生作用;

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