首先声明，本文不是“反动言论”，不是愤世嫉俗之语，也不是开辟新天地的高深理论，它完全出于笔者对于个人职业生涯走向的思考，也是处于困顿之中追求突围的积极发想，希望这些想法能够为读者朋友带来一点点启发。

　　关于这些创建个人品牌的思考起源于一个电话……

　　这个电话是一个同学打来的，这个电话响起的时候，我脑海里出现三幅画面，其中之一是：“一个穿着破旧西装的年轻人蹲在兰州街头，他的面前放着一个帽子和一张纸，纸上写着崆峒派传人看命算卦”；另外一幅是：“他在宿舍秉烛夜读，认真钻研资治通鉴”；最后一幅是：“他踌躇满志，坐上南下的列车，进入一家巨大的上市公司工作”。

　　他电话的内容是，“你好呀，我现在在上海创办了一家管理咨询公司，正在为一家规模不小的企业做全面诊断。”听到这里，我有点惊异，因为以前的几幅画面与现在的一副画面怎么也形成不了联系。我曾经感叹他能够进入一家颇具规模的公司，同时也暗自庆幸自己的公司更好。中间通过一次电话，因为进入一个大公司，发出同样“侯门一入深似海”的感叹。而在短短几年时间内，我不知道他是怎样“突围”的。

　　我与同学进行了进一步交流，也产生了一些“怀疑”和“突围”的思想，这些思想就构成了这篇文字。怀疑之一是，“我们作为员工是不是经常不由自主的在企业内部形成共同意识，从而把个人意识淹没在集体意识之中”？怀疑之二是，“我们是不是为了长久的在某个大企业做下去而经常产生让企业为自己创造归属感的想法”？怀疑之三是，“我们是不是需要企业为自己设计职业生涯的定位，而这个定位在企业是有局限的，我们安于这种局限？”怀疑之四是，“我们是不是经常有默默无名的感觉，而对于自己各方面能力无法展现而感到苦恼，而且感觉身处重围”？

　　对于要创建个人品牌的你，不能轻视以上问题。审视个人品牌属性，你作为一个产品，你的思想特点淹没了，你归属于一个领域的想法产生了，你的能力极限确定了，你外延的个人品牌接触点被包围了，那么，个人品牌从何创建？很显然，“要造反，造反有理”。

　　淹没与反淹没

　　你隶属于一个组织，特别是处身大企业，你甚至隶属于一个简单的流水线，制造一个小小的元部件，用电脑打印一个小小的发票，这就是你的工作，不是你不优秀，久而久之，你被淹没于一个浩瀚的海洋。

　　在一个相对自由的领域，比如在大学的校园里，你曾经拥有什么样的个性？诗人？作家？社或活动家？叛逆者?诚实的人?领导潮流的人？篮球明星？管理者？你的身份曾经很有象征意义，可能在这里，你逐渐失去了光环。被淹没了。

　　这个环境是不自由的。它仅仅是一个组织，一个有边沿、有纪律的组织，更多的时候不具不开放性，它像一个木桶，你只有足够高，才能够伸出触角，看一下外边的世界，也让外边的世界顺便看一下你。

　　笔者曾经从事企业的新闻宣传工作，免不了被记者提几下名字，如“某某表明”样的新闻，但是公司高层看到后，马上命令换成老板的名字，这本来无可厚非，因为一个企业尤其是民营企业不能有多个声音叫喊。可是要知道，许多时候，连夜赶稿，写的文采飞扬，思想闪光，但这劳动不是你的，你不过是一个“枪手”罢了。只好自怨“身在此山中”。

　　要创建个人品牌，你必须反淹没。找回你自己，在相对自由的组织，你曾经拥有什么有意义的身份？那么，从现在开始，对你的个人品牌进行“意义管理”，拔高你人生中本真的品质，心理学家荣格称之为“原型”（ａｒｃｈｅｔｙｐｅ）。他认为，全人类都拥有一份超越了时间、空间和文化等表面差异的共同心理遗产。源自西方神话的常见原型有12种：创造者，照顾者，统治者，弄臣，凡夫俗子，情人，英雄，叛逆者，魔法师，天真者，探险家，智者。如你原本可以成为一个经济学家或一个文学家或一个新闻工作者，按照你的兴趣重新定位，冲出“淹没”，从制造业或者其他企业的藩篱中伸出触角来。

　　反淹没之后你可以走得更远。

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