今年爆发的一系列知名职业经理人辞职事件成为业界关注的焦点,争议不断。4月份,职场上最大的新闻莫过于盛大前总裁唐骏跳槽至福建民营企业新华都。4月17日,青岛海尔高管集体辞职,业内人士认为该事件暴露出企业对高管激励不足。由此引发的问题是,中国到底是缺少真正的职业经理人,还是缺少职业经理人机制? 前惠普大中华区总裁孙振耀谈到职业经理人的问题时说,“我见过的40岁左右的外企经理人大多一直在跳槽,最后大多跳到民营企业,比方说唐骏”。北京大学光华管理学院副院长、经济学家张维迎教授认为,当今中国不缺少企业家,不缺少想当老板的人,只是缺少诚心为企业服务、有道德的职业经理人。 人才的前途到底是什么?是创业还是做职业经理人?中国经济的发展,是需要培养更多的创业者,创造新的机会,还是培养更多的职业经理人,把现有的企业做得更好? 这一系列问题密切联系又错综复杂,并且关系到企业的发展和人才的职业规划。在有着网上商学院之称的xue24的主导下,近日业界人士进行了一场关于创业与职业化的讨论。在职业经理人、创业者、企业管理专家、企业家共同参与的讨论中所碰撞出的思想火花,对目前企业发展以及人才培养具有一定的借鉴意义。 正方观点:创业会赢 所有的职业经理人都是在为创业者工作,如果没有创业者创造这么一个职场,即使再职业的经理人也没有工作岗位。先有打天下,才有守天下。就中国目前所处的阶段而言,创业者打天下还有若干空间。 醒客:我以前曾自己创业,现在算是职业经理人,在创业当中的感受是累。打个比方,如果你是老板,可能在圣诞节那天就没办法休息,心理上每天都处于紧张状态,即使是下班以后。但如果是职业经理人,干完活后回到家里基本上就放松了。这是两种不同的心理状态。另外,从责任上讲,老板是属于完全责任型,职业经理人则是分时间段的责任型,分属的时间段一过,身上的责任就卸下来了。 目前的确有这样一个现实,大家都想当老板。整个市场上的利益划分更倾向于以资本划分,是其中最深层次的原因。两位好友合伙创业,处在老二位置的那个人最后可能还是会选择独立创业。尽管这属于非常极端的情况,但反映出在中国目前的情况下,劳动方和资本方之间存在的一个大问题。 周磊:我曾经在阿里巴巴当销售总监。2005年我创办了六人行网站,至今已走过3年的创业历程。当时,我有两种选择,一是出国读MBA,一是创业。我选择了创业。至于创业成功与否,现在还不能下定论,但有一点可以肯定,我觉得创业要比读MBA学到的东西多。 从事业规划的角度来讲,我觉得,你愿意做刘备还是诸葛亮,与你所选择的时机有很大关系。“隆中对”的时候,天下大势已定,诸葛亮的能力再强也很难创业,而只能决定到底为哪个“大老板”效力。 互联网时代的一大特点是企业组织的扁平化。在互联网出现之前,企业金字塔结构需要很多高层、中层以及基层经理人。互联网的普及使得大量职业经理人面临没饭吃的生存状态,这些职业经理人将来怎么办?在一家企业里,副总裁有6个,总监有20个,下面的人都想往上升,很多人就会考虑:三四十岁的时候他有没有可能升上去,升不上去该去哪里?由于竞争很激烈,在这种情况下,很多人就会选择创业。 张国庆:我的观点很简单也很鲜明,我认为一定是创业会赢。 为什么这么讲?所有的职业经理人都是在为创业者工作,如果没有创业者创造这么一个职场,即使再职业的经理人也没有工作岗位。先有打天下,才有守天下。就中国目前所处的阶段而言,创业者打天下还有若干空间。日本当初为什么发展那么快,因为当时有很好的创业环境,但是现在想在日本创业就很难了,所有能创业的地方都有了老大、老二,都有了领军人物。 目前中国的创业机会还很多,国家也在想方设法地激励大家的创新思维。我认为,中国人的创新思维和创造力远远没有发挥出来。如果靠职业化,只能够为个人提供成功路径,但是作为一个创新型国家来讲,需要更多的创业者和创新者。 如果国家不鼓励大家创业,全都给外国人打工,还谈什么创新。所以国家现在非常鼓励大家创业,也允许失败,希望营造一种自主创新和创业的氛围。否则,就不能产生我们自己的民族产业和企业。经过改革开放30年的发展,我国涌现出一大批民族企业,像在北京中关村,联想、爱国者、中星微电子等IT企业都慢慢发展起来了,并已经成为产业的支柱。 现在国内很多产业,比如IT产业,处于顶尖位置的还是外国企业,如果大家都做职业经理人了,都不在这个产业创新和创业,以后产业怎么发展?因此,要鼓励大家创业。职业化是迟早的事情,但是不能一上来就要求刚刚会走路的小孩去跑百米,虽然现在没有这个条件,但不是说现在不能跑就永远都不能跑了,应该一步一步往前走,慢慢地进步。中国要鼓励这种氛围,有条件创业的就去创业,在国家层面上给予支持,而不是说没有条件也要去创业。
1 2 下一页 |