核心提示

《反垄断法》实施前夕，有着23年品牌历史的本土化妆品企业大宝被外资强生收购，虽然时隔一年半，依然引起外界轩然大波，网上反对和声讨的声音持续不断。中国民族化妆品品牌是否会“全军覆没”？在外资面前，民族化妆品品牌该何去何从？强生收购大宝详情又如何？大宝还能天天见吗？

■ 追问

《反垄断法》实施前“放行”遭质疑

除了对员工安置的疑问，有关部门在《反垄断法》正式实施前夕，批准强生收购大宝成功，也遭到外界质疑。

众多大宝化妆品使用者认为，强生收购大宝，有避开《反垄断法》之嫌。

北京市律师协会消费者权益法律事务专业委员会主任律师邱宝昌表示，即便是在《反垄断法》出台之前，外资并购也要经审查并符合《关于外国投资者并购境内企业的规定》，鼓励企业以依法的形式做大做强。

对此，陈少军称“很难说谁能构成垄断”。陈少军认为，《反垄断法》一个审查关键就是看是否会影响到国计民生，化妆品是个充分自由竞争的市场，“不同于凯雷收购徐工，属于国家重工业”。

不过亦有业内人士称，根据法律精神，已通过审批后的企业不会用《反垄断法》再去追诉，“在《反垄断法》实施日前最后的关口放行，虽然有多次听证，但难免让消费者疑惑。”

对此疑问，王文兵“请记者联系强生方的何焰”，何焰称，“强生（中国）有限公司于7月30日宣布完成收购，此时，该收购已获得了所有相关政府部门批准，并完成了必要的收购程序。”

■ 对话

“应抛弃民族情绪看待收购”

中国香料香精化妆品行业协会秘书长陈少军称民族化妆品企业没有“全军覆没”

8月1日，中国香料香精化妆品行业协会秘书长陈少军，就强生收购大宝引起的外资和民族化妆品品牌竞争，以及化妆品行业的现状及发展等问题接受采访时表示，民族化妆品企业不会消亡反而正在发展壮大。

新京报：化妆品行业频频出现外资收购民族企业，是否会构成垄断？

陈少军：化妆品行业是个充分竞争的市场，看待收购不要太民族情绪，这是市场经济中的一个正常现象。如果本土收购本土，可能大家什么意见都没有。目前的格局是外资企业占据高端和中端，民族企业占据底端和部分中端，两大阵营正处于一个交织的阶段，很难说谁能构成垄断。

新京报：中国自己的化妆品品牌为什么“活”不长久？

陈少军：化妆品行业品牌定位有一个特点，高端往底端走容易，低端往高端走难。目前，外资企业开始全面向国内低端市场渗透，而民族企业一直定位在低端，造成了利润空间狭窄。此外，民族产品的品牌效应较弱也是原因之一。

新京报：大宝被“吞”，大家担心民族化妆品企业会不会陆续消亡？

陈少军：化妆品行业的集中度正在提高。事实上，从绝对销售量上来说，民族品牌市场占有率并不低，主要占据着农村市场、二三线城市和普通消费者，而外资品牌主要是占据着中等以上城市、中等收入人群。

新京报：现在还有哪些民族化妆品品牌？

陈少军：中国化妆品名牌中7个被收购了大宝和丝宝2个，现在还有隆力奇、美加净、雅倩、丁家宜等。沐浴露中国名牌又评出了7个，包括六神、索芙特、滋采、澳雪、蒂花之秀和澳宝，都是规模比较大的，绝没有“全军覆没”。

新京报：它们遇到瓶颈，寻求外资帮助会成为趋势吗？

陈少军：目前来看，各有各的路，上海家化就“借船下海”，有的就在一个地区内发展。化妆品行业突显的是品牌效应，而本土企业在品牌效应这点上要花的时间更长。竞争、僵持、发展只是一个阶段，过程中肯定有死有伤。

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