（1）房地产涉及房地产开发和商业经营两大领域，每一领域都有自己独特的运营模式和规律，商业地产运营就是找他们之间的结合点。所以商业地产投资决策远比住宅复杂，这也是商业地产具有挑战性、艰巨性的原因。实践证明，如果不按商业地产运营模式，而是按房地产开发模式，易招致失败，留下烂摊子。

　　（2）专业技术性强。体现在商业地产定位非常难，最佳使用功能和价值不容易确定，招商难度大，商业经营企业难以寻找，尤其难以寻找主力品牌商家进场经营。

　　（3）动态性强。环境、市场、价格、经营和消费者时刻变化，如果对商业地产和商业经营规律把握不准，难以有效应对环境变化。

　　（4）高投入、高收益、高风险。建设购物中心、特点商业区、写字楼等需要大量资金投入，物业建成后还要经历2～3年的市场培育期，资金能否承受长时间的考验非常关键。商业地产高收益毋庸置疑。例如，某房地产企业开发的带底商住宅底层商铺价格为住宅的3倍。即使住宅售价与成本价平齐，底商也让开发企业获利丰厚。除销售外，商业地产是一项绝佳的投资工具，具有租金、保值和增值三重效益。

　　（5）投资回收期难以预测。除了城市的黄金地段外，开发商、专业投资人士、银行投资审查专家都不可能告诉投资人什么时候能够收回投资。原因在于我们对商业运营没有把握，充满太多的变量和不确定性。