同样是SNS，国内和国外却是冰火两重天。于是，借势海外成为国内SNS发展的一条路径。

　　2007年12月4日，香港首富李嘉诚向美国社交网站Facebook(www.facebook.com.cn)砸下6000万美元的重金，就在两个月之前，Facebook刚刚获得了微软2.4亿美元的投资。

　　哈佛大学心理学家Stanley Milgram在上个世纪60年代提出“六度分隔”理论(最多通过六个人你就可以认识任何一个陌生人)时，绝对没有想到这个理论会带来今天互联网上的狂热。SNS已被视作未来两年内增长最快的互联网业务，不仅Myspace(www.myspace.cn)、Facebook等大众SNS大行其道，商务 SNS也大获成功。德国商务社交网站行网(Xing.com)已成功登陆法兰克福证券交易所，市值达 1.5 亿欧元，美国的Linkedin也即将在2008年上市。

　　就在国外的SNS网站不断传出好消息的时候，国内的SNS却稍显沉寂。除了若邻之外，国内的商务SNS公司都没有资本上的动作。盈利模式的匮乏让国内SNS还处在漫长的培育期内。天际网CEO林说，“我们一开始已经把期望值降低了，但是比我们想象的还要艰难还要慢，市场培育的过程比我们想象的还要久。”

　　海外机会

　　林把目光投向了海外。

　　2007年11月，天际加入了社会化网络平台OpenSocial，成为唯一一家加入这个平台的中国公司。OpenSocial是 Google(www.g.cn)推出的一个开放API标准，所有支持这一套API的网站和开发商，可以实现“开发一次、任何网站运行”。由于 Google的号召力，OpenSocial吸引了MySapce、Orkut、Salesforce， LinkedIn， Ning， Hi5， Plaxo， Friendster、Viadeo、 Oracle这样的大牌网站加入。林对天际网的加入深感荣幸：“Google一定是要选每个领域最好的来加入OpenSocial的。”在洪波看来，加入 OpenSocial的好处不言而喻，小型SNS网站可以很快的获得大量的应用。

　　林告诉《互联网周刊》，做专业社交网络，不仅仅要关注数量，更要关注质量。普通的社交网站，内容会大众化一些，但是对于职业的 SNS来说，往往会有专业的应用，有可能是针对财经类的，或者是针对企业级的，一家公司不可能做到针对不同的专业都能开发软件和应用。“可以让具有不同专业经验的公司在我们这个平台上开发一些应用。”林说。

　　分析人士认为，Facebook 从一大堆 SNS 网络中崛起，凭借的就是自己的拥有上千个应用的F8平台， Facebook的用户几乎无需离开 Facebook 即可完成任何想做的事情。

　　“借助于OpenSocial”，林自信地说，“我们接下来会不断推出有价值的应用，对用户的职业生涯、工作或者创业，都将带来很大的收益。”

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