本文作者:北京华夏圣文管理咨询公司首席咨询师周锡冰

  我力挺宗庆后的原因并不是因为我写了《娃哈哈营销革命》这本书的缘故,主要还是由于我国品牌在外资并购的过程中遭遇雪藏,激发了我支持宗庆后的决心,因为不想让曾经活跃一时的国内知名洗涤用品品牌活力28、白猫、熊猫、天津加酶等,如今大多在市场上销声匿迹,取而代之的则是奥妙、碧浪等国外品牌的悲剧重演。可能有人认为我是小题大做,也可能有人认为我哗众取宠,但是,我要告诉大家的是正是因为国人喜欢猜疑的原因才导致了宗庆后一个人在宽广无边的狂野中呐喊,从而让更多的人沉默。

  谈到宗庆后的呐喊,我们不得不从2007年开始谈起,起因是宗庆后与达能的合约纠纷,最终演化为中国现代商业史上最激烈的一次交锋。双方仲裁、休战、诉讼、调解等真刀真枪打了一年,还没有缓解的迹象。表面上看,这是一个合同的纷争,是一个商标归属的争论,而实际上是庞大利益归属的问题,是中国企业家与跨国企业在华利益的重新分割,尽管纠缠不清的利益表露出的是紊乱的价值,但是中国企业家勇敢站出来,并且很坦言地对跨国企业集团说“NO”,这是中国企业家对中国经济安全的警示,也是作为一个中国人为了维护中国经济安全的应尽的义务。

  在这里,我想起了向文波,始于2003年徐工科技收购案至今未果,由于向文波在他的博客中炮轰徐工并购,特别是自2006年6月8日起,向文波在博客上表示愿意全盘接受凯雷方案,并加价30%也就是26亿元人民币收购徐工(后来提高到4亿美元)。正是这篇博客文章引发了一场空前争论,相关各方对此各执一词互不相让,旁观者则众说纷纭。在随后十多天里,向文波在另外9篇博客中论证,三一这样做既是为了自己,也是为了国家,因为制造业是国家的战略发展产业,而战略发展产业主导权是国家主权。

  在这里,我同样想起中海油并购美国优尼科,华为并购3COM、一家中国公司收购硬盘商希捷,……这些并购都以失败告终,究其原因就是美国政府为了美国的国家安全从而迫使终止了中国企业的并购。同样的并购,为什么美国总是以国家安全为前提,多次否决了外资并购威胁到美国安全的企业。

  事实上,国家统计局前局长李德水称,“对于国家安全问题,经济战略和经济安全问题不容忽视”这句话并非空穴来风,从研究发现,外资进入中国的主要意图有三:一是利用中国低廉的生产要素和优惠的政策条件,降低成本,追求高额利润;二是提升其在国际市场的竞争力,占领、控制国际市场;三是培育中国市场,最终占领、控制中国市场。如果说第一个意图还只是短期的,因为中国的要素成本不可能永远低廉,那么第二、三个意图显然是长期的,因为市场是企业永恒的主题。外资的逐利行为本无可厚非,但站在我国的立场,我们不能无视外国势力蚕食和鲸吞我国战略性产业可能造成的严重后果。

  研究发现,从1993年以来,外资在我国市场上的占有率不但没有下降,反而呈现直线上升趋势,到2004年已接近31%,年均增长速度达到12.25%。如表1-1所示:

1-1 外资工业企业在我国市场的占有率

   

年份  

外资工业企业销售收入  

(亿元)  

全国工业企业销售收入  

(亿元)  

外资市场占有率  

%  

1993  

3290.77  

38084.13  

8.64  

1994  

5528.81  

42398.57  

13.04  

1995  

9022.61  

52936.21  

17.04  

1996  

10815.20  

57969.98  

18.66  

1997  

13019.55  

63451.48  

20.52  

1998  

15604.60  

64148.86  

24.33  

1999  

17966.55  

69851.73  

25.72  

2000  

22545.74  

84151.75  

26.79  

2001  

26022.08  

93733.34  

27.76  

2002  

31189.27  

109485.77  

28.49  

2003  

43607.63  

143171.53  

30.46  

2004  

57831.51  

187814.77  

30.79  

   

  资料来源:根据历年《中国统计年鉴》整理计算,统计口径为全部国有及规模以上非国有工业企业。

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