很多的中国企业主一直都很纳闷，为什么国际上许多知名品牌在几十、甚至上百年的发展中一直都屹立不倒？无论是食品还是日用品，或者是其他的产品，只要进入中国市场，其存活率都在80%以上？是什么原因造就了这些雄厚资本的国际品牌呢？

中国有着世界上很好的产品和廉价的劳动力市场，但为什么就没有很好的国际品牌呢？许多许多的“中国老字号”在市场经济发展30年的时日里也没有见其发出耀眼的光芒而让国人自豪。当然也就没有见到那一个“中国老字号”成为“国际老字号”的品牌了，最终成为了艰苦度日的自我吆喝。

我们都知道，在市场经济发展的过程中，当企业度过生存期时，就将面对一个长大的市场挑战，有的在挑战中倒下去了，有的存活了下来，但又要面对更艰难的市场洗礼。看看国际的品牌再对照自己，问题到底出在什么地方呢？中国有5000年的文化，我们同时也相信5000年的中国文化和闻名于世的文明与礼仪之邦一定有方法来解决中国中小企业发展的困局。

所谓知己知彼，方能百战百胜。今天我们就来看看国际品牌背后的力量，从而初步了解国际品牌能够长胜与长大的秘密。随便说几个，我们就知道：日化的有宝洁，联合利华…… ；饮食有可口可乐、百事可乐、麦当劳、肯德基、卡夫食品、星巴克…… ；电子、数码、电器类有通用电器、国际商用电器公司（IBM）、摩托罗拉、惠普、诺基亚、飞利浦、、索爱、戴尔、三星、明基、惠尔普、三洋、松下、东芝、西门子、三菱；零售业有沃尔玛、家乐福……；软件、通信有微软、甲骨文、思科、贝尔、联邦快递…… ；汽车有丰田、通用汽车、大众、福特、奔驰、宝马、沃尔沃、本田、日产、现代……；传媒有迪斯尼、美国在线－时代华纳、哥伦比亚广播公司、默多克、《泰晤士报》、《纽约时报》、《时代》周刊……；体育及用品有五大联赛、NBA、F1、四大网球赛事、耐克、阿迪达斯、锐步、AND ONE、美津浓……；化妆品有倩碧、资生堂、兰寇、Dior、香奈尔……等等。有的还横跨多个行业，成为多元化品牌的企业。

以上所列的国际品牌只是我们经常接触的一小部分，我一直就相信这些企业在发展的过程中一定也碰到过各种各样的困难，但他们都走过来了，从而成为今天消费首选的产品。除了产品的质量过硬外，最重要的当是他们对品牌的管理、经营，营销的策略技高一筹。据我多年对品牌的研究，这些国际知名品牌的背后都有着一个“智囊”的团队在他们的背后进行策略的支持，从而让这些企业出现危机时能轻易的度过。仅以家具行业的“宜家”为例，当年进入中国市场时就敢放言“可以先亏损四年”，如今这个四年早就过去了，而“宜家”也在其目标消费者的心里扎下了根。有人会讲，人家有钱嘛！不错，有庞大的货币资本支持是许多国际品牌的实力，但我相信这些国际品牌不是天生就有钱的，他们从开始创业到成为国际品牌也是一分一厘赚的钱。

而我们的很多企业也曾经很有钱，但为什么忽然之间没有了呢？比如老掉呀的“傻子瓜子”、“爱多”、“秦池”、“三株”等失败例子和新失败案例企业的“三鹿”。所以，很多的企业主常思考而不得其解，为什么有时候一个小小的企业失误就会要这些企业的命？但他们在看其他企业犯失误的时候往往又会犯一个错误——看了别人而忘记自己。

2008年上半年中国6.7万家企业倒闭，浙江杭州下半年到现在1000余位上百万、千万富翁一夜之间身无分文，许多因背负债务而上吊自杀的企业主无不震撼和考量着我们今天仍然存活的企业。这些事件看似偶然，其实在我看来是必然。

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