首都经贸大学：研究生。

清华大学人力资源商业模式研修班：培训师。

北京大学营销班：培训师。

WBSA国际商务策划师联合会首期学员。

曾接受过美国Training Horses的培训. HRAA精品活动：培训师。

中国职场健康网总经理,虚拟团队建设的实践与理论行动者。

曾任美国阶梯集团中国大陆事业群北京总部主任;韩国大宇Daewoo微波炉(天津)有限公司产品管理部主任,工作期间被评为中国地区第一名优秀社员;天津达安希再生短纤维有限公司/生产部主任;TCL国际电工（天津）分公司销售总监;邮电国旅集团－九五资讯产业有限公司项目部经理;GPM咨询（中国）有限公司企业顾问,同时签约于多家国内外知名管理顾问公司。

主要培训课程：《企业管理者如何学习新劳动合同法》、《管理案例研讨》、《销售人员的专业形象培育》、《虚拟团队建设与发展》、《顾问式销售技巧》、《激励与潜能训练》、《专业销售技巧》、《商务沟通技巧》、《职业化塑造》、《差异化销售》、《时间管理》、《呼叫中心坐席代表》，《优质服务技巧》等等。

 授课风格：首创音乐情景教学法，使学员在轻松愉悦的环境中得到提升。短小精悍的实战互动、内容详实的课程讲义、精心编写的案例/试题、图文并茂的多媒体演示、生动活泼的案例讨论、轻松幽默的集体游戏，都使培训颇具特色，在最短时间内全面掌握、迅速提升和灵活应用管理、销售、服务、团队建设的实战技能。

 1, 课堂充分互动: 58%时间讲师讲解、引导、启发；32%时间案例分组讨论（workshop）, 学员代表发言，讲师点评；8%时间学员提问，讲师当场解答企业实际问题。2%游戏，通过游戏紧扣课程主题，让学员亲身体会。同时度过一天中，最疲劳的时间。

 2, 生动活泼的集体游戏：不用传统、单调的单向教学方式，而是通过午间休息和课余时间生动活泼的集体游戏，让学员广泛参与，加强技巧应用和适应能力的培养。

 3，课程内容在不断更新：随着培训师不断深入学习（包括向学员学习）、研究，各种管理、销售、服务，团队都在不断更新，以最快反应国内外管理、销售、服务，团队的最新发展趋势、前沿理论和最佳实践。

 服务过的客户：韩国浦象制铁、松下中国、联想公司、清华同方、凯泉水泵、爱德曼国际公关、威昂电器、新越贸易、嘉星国际集团、中国电子工程设计院、中国互联网、中国经济信息网、中国工商银行、中国软件与技术服务股份有限公司、东方永捷、北大光华，国际航空运输协会等等。

联系方式：

 MSN：linday2008@hotmail.com     TEL：010-81695373

E-mail：danfolin@tom.com     博客：peixunlin.blog.163.com

视频小片：http://www.56.com/u33/v_Mzc1NDU3NTA.html