咨询领域:财务管理、成本管理、企业物流管理、企业核心(基础)管理系统的构建、ERP及信息化管理、集团管理

典型客户:深圳蛇口工业区、珠海格力空调集团、深圳免税集团、深圳特发集团、深圳华侨城集团、深圳建设控股、深圳商贸控股、深圳讯业集团、深圳发展银行、珠海格力空调、广东省公路局、江西省新华书店、大亚湾核电站、伟诚实业(深圳)、惠州颂怡公司

讲课风格:条理清晰,理论—实务—信息化三位一体,知识丰富,恢弘有度、诙谐幽默,生动有趣,让学员于享受中获得深妙的知识成功经验,深受学员好评。

品牌课程:《成本管理与控制》、《集团化管理》、《信息化管理》

作品:《计算机世界报》、《中国计算机报》、《中国财经报》、《财务与会计》等媒体上发表了《中国财务软件的未来趋势》、《管理型财务软件的设计思路》、《中国财务软件的十大趋势》、《成本管理系统》、《论会计决策支持系统》、《ERP系统的数据流程和接口关系的根本揭示》等十多篇有关财务、企业管理软件的学术论文。

咨询特色

1、 中国注册会计师、企业管理高级顾问、ERP系统总设计师三兼容的知识

2、 站在整个企业管理的角度设计财务,因而,其设计的财务是彻底的、成功的,无论其做的任何一个系统都会考虑整体与局部的整合,并且考虑管理系统与ERP系统的一致!

3、 丰富、深厚的财会理论、实务功底

4、 理论——实务——ERP信息化三种知识技能结为一体!

5、 中西兼容

——能将标准成本法、量-本-利分析等现代西方科学的财务管理方法切实应用起来!

6、 彻底性

——彻底建立现代化的、科学的、完整的财务管理系统,

7、 系统性

——财务、物流、成本、生产之间既分又合,极具系统性。

8、以企业管理的高度设计财务管理体系——治理标本,能彻底解决问题,且长期稳定。

9、 国内5000家企业的成功经验

10、具备:丰富深厚的业务知识+文学表达的准确性+哲学高度的分析性+逻辑学组织的严谨性

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